Узнал много новой и полезной для меня информации, которую возможно применять на практике: контрольные финансовые показатели, расчет внутренней стоимости компании (справедливой).
Понравилась организация семинара, уровень авторов программы.
Как обычно, все на высоком уровне. Понравился большой объем раздаточного материала, информативность и подача.
Много новых данных о финансовом контроле в организации. Много конкретных рекомендаций о методиках контроля, что особенно ценно! Менеджеры SRC работают замечательно! Полине - отдельное спасибо.
Понравился способ предоставления информации: лекция и практические занятия, пусть даже небольшие. Около 80% материалов семинара буду использовать в своей работе.
Большое спасибо менеджеру Олесе - мягко и ненавязчиво напоминала о семинаре. Умница!)
Понравился системный взгляд на тему, очень структурированная презентация, интересные примеры реальных кейсов. После обучения планирую встроить контрольные функции в текущие процессы, создать собственные KPI на основе предложенных на семинаре, использовать методику оценки рисков.
Узнала как реализовать владельческий контроль. Теперь есть конкретный план действий.
Программа отличная, но хотелось бы больше информации именно для сотрудников финансового контроля, больше практических кейсов.
Получила новую информацию по организации работы финансового контроля и оценке рисков.
Замечательный материал и его подача обоими авторами. Особая благодарность Серову М.А. за терпение в работе со слушателями.
На семинар данных авторов прихожу не первый раз. Очень многие темы внедрили у себя в компании, скорректировали структуру работы.
Выработалось понимание дальнейших действий на предприятии в качестве советника (контролера) по ЭиФ. Свежие идеи, которые непременно применю в работе.
Великолепно! Материал семинара очень полезен. Планирую использовать в своей работе новые знания по управленческой отчетности и организации контроля.
Владельческий контроль бизнеса охватывает многие аспекты деятельности компании, а также большой круг сотрудников. Освоить все плоскости для владельца за 2 дня семинара сложно, а в целом хороший семинар.
Планирую внедрить более глубокую систему KPI, пересмотреть систему финансового контроля, скорректировать управленческую отчётность, разработать карту рисков для организации и филиальной сети.
