Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Директор по маркетингу: инструкция по развитию


Печать
Андрей Кулинич
Эксперт по маркетинг-менеджменту, клиентоориентированности, стратегическому менеджменту.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
24 часа

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Сегодня маркетинговый план часто устаревает раньше, чем он был утвержден. Смена эффективных инструментов привлечения клиентов напоминает калейдоскоп. А ведь надо успеть интегрировать эти функции в деятельность компании и доказать руководству экономическую целесообразность маркетинговых мероприятий и самого отдела маркетинга.

Чтобы эффективно действовать в таких условиях, необходимо освежить свои профессиональные знания и построить план дальнейшего развития. На семинаре для директоров по маркетингу автор расскажет, какие каналы продвижения в настоящее время наиболее эффективны и на чем стоит сосредоточиться.



Цель семинара

Целевая аудитория семинара:
Руководители отделов маркетинга и кадровый резерв.

Что в результате получит слушатель:

  • Навыки планирования и реализации задуманного в VUCA-мире;
  • Идеи и планы изменений в структуре отдела маркетинга;
  • Возможность доказать эффективность маркетинга руководству;
  • Мотивацию на изменения, уверенность в своих силах, яркие впечатления.


Форма проведения

  • 50% времени лекции, дискуссии и провокации;
  • 25% времени выполнение практических заданий;
  • 25% времени разбор деловых ситуаций и примеров.


Программа семинара

  1. Стратегия: как зарабатывать в VUCA-мире

    • Как оценить инновационность маркетинга компании или ваш маркетинг покрылся плесенью?
    • Как использовать современные тенденции в маркетинге;
    • Какие каналы продвижения в настоящее время наиболее эффективны и на чем стоит сосредоточиться;
    • Что такое контент-маркетинг и как его использовать для увеличения продаж;
    • Результаты свежих исследований о поведении потребителей, какие изменения произошли;
    • Как найти свой сегмент потребителя и эффективно ему продавать, свежие кейсы по сегментации;
    • Что заменит маркетинг микс: 4P vs 4С;
    • Почему директора по маркетингу теряют влияние и эффективность: инструкция по ремонту;
    • Эффективные маркетинговые стратегии: где ваши деньги и прибыль;
    • Как строить маркетинговую стратегию в условиях неопределенности.
      Практическая ситуация
      «Стратегия маркетинга и инструменты ее достижения».
      Практическая ситуация
      «Принятие решения в условиях неопределенности».

  2. Эффективная организация маркетинга

    • Организационные причины потери эффективности функции маркетинга;
    • Новые подходы к организации структуры маркетинга в компании, как экономить на персонале и добиваться большего;
    • Сколько сотрудников необходимо в отделе маркетинга компании, как обосновать расширение штата;
    • Альтернативные подходы к организации функции маркетинга;
    • Как быстро и эффективно интегрировать новые компетенции в области маркетинга в организацию;
    • Как нанять нужных сотрудников в подразделение маркетинга: поиск и отбор;
    • Почему продавцы и маркетинг работают спустя рукава: внутренний маркетинг в организации;
    • Взаимодействие маркетинга с другими подразделениями и руководством: как построить бесконфликтный мир;
    • Сколько платить сотрудникам маркетинга и как их мотивировать.
    • Практические задания:
      а) модификация функции маркетинга,
      б) разработка системы мотивации,
      в) разработка плана имплементации новых функций в организацию,
      г) разработка стратегии внутреннего маркетинга.

  3. Оценка эффективности маркетинга

    • Как доказать руководству экономическую эффективность маркетинга;
    • По каким параметрам и показателям оценивать результативность, качество и результат деятельности специалистов в области маркетинга;
    • Оценка экономической функции маркетинга: ROIM, как посчитать прибыль от рекламы;
    • Прогнозирование и оценка простых маркетинговых акций;
    • Прогнозирование и оценка сложных/комплексных маркетинговых акций: как построить маркетинговую воронку и управлять ею;
    • Расчет прибыльности клиентов и использование этой информации при принятии решений (CLV);
    • Как определить размер бюджета маркетинга и обосновать его для руководства;
    • Структура бюджета маркетинга.
    • Практические задания:
      а) оценка эффективности маркетинга предприятия,
      б) расчет эффективности маркетинговой акции,
      б) оценка прибыльности клиента,
      г) определение бюджета маркетинга.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Директор по маркетингу: инструкция по развитию



Оформить заявку

* обязательны для заполнения