Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

Мастер-класс Юлии Григорьевой. Бесплатно!

09.02.2017

Узнайте первыми о новой программе для опытных HR-специалистов и руководителей!

02.02.2017

Мы подвели итоги 2016 года и просто не можем об этом молчать!

26.01.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Управление поставщиками. Набор антикризисных инструментов


Печать
Олег Левяков
Специалист по общему менеджменту, ВЭД, логистике с 34-летним опытом.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
8 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Почему необходимо учитывать совокупные затраты в управлении цепочкой поставок?
Как снизить издержки на управление поставщиками?
Как определить стоимость поддержания отношений и управления стратегическими партнерами по логистическому каналу?
Ответы – на семинаре по управлению отношениями с поставщиками, который ведет эксперт с 34-летним опытом работы в логистике.



Цель семинара

Цель семинара:
Дать участникам инструментарий, необходимый для эффективного построения системы управления поставщиками в условиях падающего рынка.

Для кого: Менеджмент компании, специалисты по переговорам и контрактной политике в компании.

В результате Вы:

  • знаете, как осуществлять оперативное планирование развития связей с поставщиками в рамках управления цепями поставок;
  • точно планируете стратегии отношений с партнерами по УЦП – а значит, избегаете издержек, связанных с неподготовленностью компании к наступлению кризисной фазы развития;
  • используете преимущества интеграции закупочной деятельности и управления запасами в общей цепи поставок;
  • знаете, как осуществлять межфункциональную координацию управления логистикой в компании;
  • используете запасы как буфер управления поставками в кризисный период;
  • управляете поставщиками в условиях ограниченных внешних и внутренних ресурсов.


Программа семинара

  1. Универсальная формула успеха и особенности ее построения в кризисных условиях развития.
  2. Алгоритм выявления и детализации логистических издержек.
  3. Центры финансовой ответственности, или «За чей счет банкет»?
  4. Внешняя интеграция как обязательное условие успешного развития компании в условиях кризиса.
  5. Возлюби своего поставщика.
  6. Доверие и уважение как основа партнерства – благодушный призыв или практическая дорожная карта.
  7. Хлыст неумолимого Форрестера гуляет по нашим спинам, уважаемые россияне.
  8. Мы все заложники co-makership, хотим мы этого или не хотим.
  9. Планирование продаж и операций – практический и постоянный инструмент гармонизации Вашей функциональной деятельности.
  10. Матрица «Стратегический партнер – Стратегический товар».
  11. Матрица И.Б. Гуркова и Ваш антикризисный стратегический выбор.
  12. Стратегии работы с поставщиками в кризис.
  13. Поставщики услуг и проблема инсорсинг-аутсорсинг.
  14. Центр распределенной ответственности – для чего и зачем?
  15. Приятного риск-аппетита всем!
  16. Контрактная политика как инструмент антикризисного управления и элемент риск-политики компании.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Отзывы о семинаре

  • Кузьменко Владимир Юрьевич, ООО "Леруа Мерлен Восток", Руководитель сектора логистики, Московская обл.

    Интересно, познавательно, пригодится в практической работе с поставщиками.

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Управление поставщиками. Набор антикризисных инструментов



Оформить заявку

* обязательны для заполнения