Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Управление поставщиками. Набор антикризисных инструментов


Печать
Олег Левяков
Специалист по общему менеджменту, ВЭД, логистике с 34-летним опытом.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
8 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Почему необходимо учитывать совокупные затраты в управлении цепочкой поставок?
Как снизить издержки на управление поставщиками?
Как определить стоимость поддержания отношений и управления стратегическими партнерами по логистическому каналу?
Ответы – на семинаре по управлению отношениями с поставщиками, который ведет эксперт с 34-летним опытом работы в логистике.



Цель семинара

Цель семинара:
Дать участникам инструментарий, необходимый для эффективного построения системы управления поставщиками в условиях падающего рынка.

Для кого: Менеджмент компании, специалисты по переговорам и контрактной политике в компании.

В результате Вы:

  • знаете, как осуществлять оперативное планирование развития связей с поставщиками в рамках управления цепями поставок;
  • точно планируете стратегии отношений с партнерами по УЦП – а значит, избегаете издержек, связанных с неподготовленностью компании к наступлению кризисной фазы развития;
  • используете преимущества интеграции закупочной деятельности и управления запасами в общей цепи поставок;
  • знаете, как осуществлять межфункциональную координацию управления логистикой в компании;
  • используете запасы как буфер управления поставками в кризисный период;
  • управляете поставщиками в условиях ограниченных внешних и внутренних ресурсов.


Программа семинара

  1. Универсальная формула успеха и особенности ее построения в кризисных условиях развития.
  2. Алгоритм выявления и детализации логистических издержек.
  3. Центры финансовой ответственности, или «За чей счет банкет»?
  4. Внешняя интеграция как обязательное условие успешного развития компании в условиях кризиса.
  5. Возлюби своего поставщика.
  6. Доверие и уважение как основа партнерства – благодушный призыв или практическая дорожная карта.
  7. Хлыст неумолимого Форрестера гуляет по нашим спинам, уважаемые россияне.
  8. Мы все заложники co-makership, хотим мы этого или не хотим.
  9. Планирование продаж и операций – практический и постоянный инструмент гармонизации Вашей функциональной деятельности.
  10. Матрица «Стратегический партнер – Стратегический товар».
  11. Матрица И.Б. Гуркова и Ваш антикризисный стратегический выбор.
  12. Стратегии работы с поставщиками в кризис.
  13. Поставщики услуг и проблема инсорсинг-аутсорсинг.
  14. Центр распределенной ответственности – для чего и зачем?
  15. Приятного риск-аппетита всем!
  16. Контрактная политика как инструмент антикризисного управления и элемент риск-политики компании.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Отзывы о семинаре

  • Кузьменко Владимир Юрьевич, ООО "Леруа Мерлен Восток", Руководитель сектора логистики, Московская обл.

    Интересно, познавательно, пригодится в практической работе с поставщиками.

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Управление поставщиками. Набор антикризисных инструментов



Оформить заявку

* обязательны для заполнения