Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016

Секретами мерчендайзинга делится наш новый эксперт Надежда Савина.

14.11.2016 08:00:00
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Управление развитием предприятия в условиях нестабильности и спада на рынке


Печать
Игорь Бакалинский
Заместитель председателя правления. Владелец собственных бизнесов. Консультант по построению системы продаж, переговорам с торговыми сетями.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7



Цель семинара

  1. Ознакомить с технологиями и инструментами анализа и прогнозирования ситуации в условиях нестабильности и неопределенности
  2. Научить использовать инструменты для разработки и принятия инновационных антикризисных решений.
  3. Сформировать принципиально новый подход к видению возможностей решения существующих проблем.
  4. Отработать навыки организации процессов способами и методами, отличными от конкурентов.

Планируемый результат для слушателей:

Слушатели узнают:

  • Как проанализировать ситуацию и минимизировать потери
  • Как использовать нестабильную ситуацию на рынке для резкого рывка предприятия вперед
  • Как определить направления и основные вопросы инновационных разработок для антикризисных решений
  • Как выбрать и «привязать» новые решения к целевому потребителю
  • Какие технологии нестандартного решения проблем используются на современном рынке
  • Как вычислить «гениальную идею»
  • Как воплотить в жизнь нестандартные решения
  • Как решить существующие проблемы без привлечения дополнительных ресурсов
  • Как оценить и минимизировать риски при выведении на рынок антикризисных решений
  • Как оценить эффективность антикризисных решений
  • Как убедить руководителей и клиентов в правильности вашего нестандартного решения

Слушатели овладеют:

  • Представлением о принципиально новых возможностях решения существующих проблем в условиях нестабильности и неопределенности на рынке.
  • Приемами нестандартного эффективного подхода, позволяющими отстроиться от конкурентов и достичь успеха при организации работы.

Бизнес-результат:

  1. Повышение эффективности работы предприятия за счет применения нестандартных приемов разработки антикризисных решений и предложения новых решений потенциальным и существующим клиентам.
  2. Сохранение и захват рынка в условиях растерянности конкурентов и потребителей.


Программа семинара

  1. Технологии анализа и оценки ситуации в условиях нестабильности и неопределенности на рынке
  2. Методы прогнозирования развития ситуации
  3. Определение целевых показателей предприятия на ближайшую и долгосрочную перспективу, составление стратегического и оперативного плана работы предприятия, правила определения и расчета ресурсов, необходимых для достижения желаемых результатов.
  4. Порядок определения и решения ключевых проблем предприятия в условиях нестабильности и неопределенности
  5. Основы организации процессов на предприятии, методы диагностики и устранения ресурсных потерь.
  6. Инновационный подход, как система решения самых сложных проблем без привлечения дополнительных ресурсов.
  7. Технологии, позволяющие выделиться из числа конкурентов и достичь успеха в условиях кризиса и спада на рынке.
  8. Отработка навыков применения нестандартных технологий и решений в процессе нестабильности и неопределенности на рынке.
  9. Формирование новых конкурентных преимуществ предприятия и продуктов, позволяющих клиентам принимать решения в пользу предприятия.
  10. Формирование новых подходов к организации деятельности, осуществляемой предприятием.
  11. Формирование нового подхода к организации продвижения предприятия и его продукции на рынке.
  12. Оценка и способы минимизации рисков, предупреждения и устранения конфликтов при продвижении новых продуктов на рынок
  13. Способы оценки эффективности антикризисных решений и убеждения руководителей и клиентов в правильности принимаемого решения.
  14. Методы жесткого управления предприятием в период нестабильности и неопределенности на рынке, позволяющие добиться полного выполнения сотрудниками поставленных руководителем задач, приказов и распоряжений.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Управление развитием предприятия в условиях нестабильности и спада на рынке



Оформить заявку

* обязательны для заполнения