Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Развитие антикризисного потенциала компании на основе Модели жизнеспособной системы


Печать
Олег Левяков
Специалист по общему менеджменту, ВЭД, логистике с 34-летним опытом.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
8 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Как развивать антикризисный потенциал компании в рамках стратегического и оперативного управления?
Как внедрить модель жизнеспособной системы в стратегическое моделирование компании и как применять ее на практике?
Ответы – в новой программе нашего эксперта с 20-летним опытом.



Цель семинара

Дать слушателям знания, необходимые для эффективного построения системы антикризисного управления бизнес-системой.

Для кого:

Лица, принимающие решения, и линейный менеджмент.

В результате Вы:

  • точно планируете материальные ресурсы, исходя из необходимостей и возможностей – а значит, избегаете издержек, связанных с неподготовленностью компании к наступлению кризисной фазы развития;
  • хорошо разбираетесь в методологии антикризисного управления, необходимой для выживания компании;
  • эффективно управляете компанией в условиях ограниченных внешних и внутренних ресурсов.


Программа семинара

  • Системные основы управления в кризисных условиях.
  • Жизненный цикл компании и создание ее антикризисного потенциала.
  • Практическая технология антикризисного управления.
  • Модель жизнеспособной системы и ее практическое воплощение в современных условиях.
  • Создание саморазвивающейся фрактальной системы на базе ситуационного хаотического управления.
  • Основные принципы функционирования саморазвивающейся системы.
  • Майнд-менеджмент как практический аналитический инструмент.
  • Модель SCORE, или есть ли лекарство от насморка?
  • Катастрофа, или не так страшен черт, как его малюют.
  • Ситуационная игра: Практический алгоритм внедрения системы антикризисного управления.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Развитие антикризисного потенциала компании на основе Модели жизнеспособной системы


Елена Медведева

Ваш менеджер

+7 (495) 748-03-13

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.


Оформить заявку

* обязательны для заполнения