Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Бизнес-моделирование в Microsoft Visio: от стратегии к бизнес-процессам и качеству


Печать
Роман Исаев
Эксперт по бизнес-инжинирингу, организационно-корпоративному развитию. Член координационного комитета АРБ по стандартам качества банковской деятельности.
ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность
16 часов

Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

На сегодняшний день Microsoft Visio является одним из самых распространённых программных продуктов бизнес-моделирования и установлен на компьютерах многих бизнес-аналитиков. Практика показывает, что наличие такого простого, недорогого и в тоже время функционального инструмента в несколько раз повышает эффективность выполнения проектов и задач формализации и оптимизации деятельности предприятия.

В ходе семинара подробно рассматриваются нотации бизнес-моделирования и описания бизнес-процессов, встроенные в MS Visio, методики разработки бизнес-моделей и реализации различных проектов с помощью MS Visio, базовые и сервисные функции MS Visio, приводится большое количество примеров из реальных организаций.

Основной акцент на данном семинаре делается не на том "какие нажимать кнопки", а на том как решать практические бизнес-задачи с помощью MS Visio (т.е. разрабатывать стратегические карты, описывать и анализировать бизнес-процессы, разрабатывать эффективные бизнес-модели и регламенты). Поэтому по результатам семинара участники получают знания + навыки как по работе в MS Visio, так и по основным методикам и успешным практикам бизнес-инжиниринга.

Для организации в целом внедрение технологий и инструментов бизнес-инжиниринга позволяет значительно повысить прозрачность и управляемость, обеспечить стабильное развитие и тиражирование бизнеса, получить необходимые конкурентные преимущества.

На семинаре каждому участнику предоставляется компьютер с установленным MS Visio, на котором выполняются практические задания. Это позволяет участникам сразу после завершения семинара встраивать полученные наработки в деятельность своих организаций и дальше их развивать.

Все материалы и бизнес-модели в MS Visio, которые демонстрируются на семинаре, передаются участникам в электронном виде.

Для эффективного обучения на семинаре необходимы базовые знания и навыки по работе с программными продуктами MS Word и MS Excel.



Цель семинара

Семинар-практикум даёт ответы на следующие вопросы:

  • Как быстро и эффективно разрабатывать бизнес-модели в различных нотациях?
  • Как разработать бизнес-модель в соответствии со всеми требованиями выбранной нотации и автоматически проверить её правильность (корректность)?
  • Какие характеристики и особенности применения нотаций, встроенных в MS Visio: Basic FlowChart (простая блок-схема), Cross Functional FlowChart (функциональная блок-схема), IDEF0, ARIS VACD (Value Added Chain Diagram), eEPC (Event driven Process Chain), Cause and Effect Diagram (модель причинно-следственного анализа), BPMN (Business Process Model and Notation) и многие другие.
  • Как применять базовые и сервисные функции MS Visio на профессиональном уровне?
  • Как решать повседневные и сложные практические задачи с помощью MS Visio?
  • Какие примеры и результаты использования MS Visio в различных организациях и проектах?
  • Что представляет собой комплексная бизнес-модель организации, как она разрабатывается и оформляется?
  • Как разрабатывать регламенты и нормативные документы на основе бизнес-моделей, обеспечить их исполнение сотрудниками?

Семинар-практикум предназначен для руководителей и специалистов следующих подразделений.

  • Управление бизнес-процессов и технологий;
  • Управление методологии и документооборота;
  • Управление стратегического и организационного развития;
  • Управление информационных технологий;
  • Служба качества и стандартизации;
  • Управление персонала;
  • Проектный офис;
  • Финансовые подразделения;
  • А также подразделения, руководители и специалисты которых, участвуют в проектах по стратегическому и организационному развитию, регламентации и оптимизации бизнес-процессов, организационной структуры, повышению эффективности труда, часто разрабатывают различные бизнес-модели и регламенты.


Программа семинара

Основы бизнес-моделирования и бизнес-инжиниринга

  • Основные понятия бизнес-моделирования, бизнес-инжиниринга и организационного развития
  • Основные системы управления и бизнес-модели в организации, интегрированная система менеджмента (ИСМ)
  • Подразделения, участвующие в проектах и задачах бизнес-инжиниринга, их взаимодействие
  • Комплексная бизнес-модель организации: структура, содержание и примеры
  • Программный продукт MS Visio: особенности и решаемые задачи
  • Организация проекта по внедрению MS Visio, формализации и оптимизации деятельности предприятия

Интерфейс и базовые функции MS Visio

  • Главное меню («лента»)
  • Создание моделей, работа с листами, настройка отображения и оформления моделей
  • Панель инструментов («фигуры»)
  • Работа с объектами (фигурами): создание, редактирование, форматирование (оформление), автовыравнивание, макеты расположения объектов на модели, атрибуты объектов и их заполнение
  • Работа со связями объектов, создание новых точек соединения на объектах, автосоединение объектов (технология hotspots)

Разработка базовых и стратегических бизнес-моделей в MS Visio, примеры

  • Методика стратегического управления и сбалансированная система показателей (BSC / KPI)
  • Стратегическая карта и счётная карта BSC / KPI, назначение показателей и проектов для стратегических целей
  • Дерево продуктов и бизнес-направлений
  • Организационная структура
  • Дерево бизнес-процессов, назначение ответственных за бизнес-процессы
  • Модель причинно-следственного анализа проблем «Cause and Effect Diagram» (диаграмма Исикавы)
  • Системная архитектура (информационные системы, приложения и ИТ-инфраструктура)
  • Модели по управлению проектами (GANT-Chart, PERT-Chart)

Разработка процессных бизнес-моделей в MS Visio с помощью различных нотаций (шаблонов), примеры

  • Методика описания бизнес-процессов и система управления бизнес-процессами (СУБП)
  • Методы повышения качества бизнес-процессов и система менеджмента качества (СМК)
  • Обзор нотаций для описания бизнес-процессов, их характеристик и применения
  • Правила разработки графических моделей бизнес-процессов
  • Классические нотации: Basic FlowChart (простая блок-схема), Cross Functional FlowChart (функциональная блок-схема), IDEF0, IDEF3, DFD
  • Нотации ARIS: VACD (Value Added Chain Diagram), eEPC (Event driven Process Chain) и др.
  • Нотация BPMN (Business Process Model and Notation)
  • Визуальное представление бизнес-процессов (схема рабочего процесса)
  • Примеры моделей бизнес-процессов (технологических карт) в различных нотациях: управление персоналом, менеджмент качества, стратегическое управление, управление рисками, процессы ITIL / ITSM (ИТ-обеспечение), антикризисное управление, маркетинг и работа с клиентами, финансовые процессы и др.

Сервисные функции MS Visio, примеры применения

  • Привязка данных к бизнес-моделям (подключение к внешним источникам данных), автоматическое обновление, визуализация данных
  • Контроллинг показателей KPI (мониторинг бизнес-процессов)
  • Привязка внешних документов к объектам бизнес-моделей
  • Декомпозиция бизнес-процессов (создание вложенных моделей)
  • Синхронизация объектов на моделях
  • Разработка новых нотаций бизнес-моделирования (собственных фигур / объектов)
  • Функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов
  • Проверка бизнес-моделей на правильность построения и соответствие нотации (стандарту)
  • Web-publisher (публикация бизнес-моделей в HTML-формате)
  • Разработка шаблонов отчётов, автоматическая генерация отчётов на основе бизнес-моделей (регламенты бизнес-процессов, счётные карты, положение об организационной структуре, продуктах и др.)

Обзор и сравнительный анализ других программных продуктов бизнес-моделирования

  • Business Studio
  • ARIS
  • AllFusion Process Modeler (BPWIN)
  • Бизнес-инженер

Регламент проведения семинара:

1 день с 10.00 до 17.15 2 день с 9.00 до 16.15

Отзывы о семинаре

  • Юдин Андрей Геннадьевич, ОАО «Томскнефть» ВНК, Начальник отдела нормативного обеспечения бизнеса, Томская обл.

    После семинара собираюсь широко использовать приём по составлению графических схем бизнес-процессов. Улучшу содержание ЛНД и использую пару методов из презентации.

Как зарегистрироваться на семинар:


  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 748-03-12
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже


Печать

Название: Бизнес-моделирование в Microsoft Visio: от стратегии к бизнес-процессам и качеству



Оформить заявку

* обязательны для заполнения