Реорганизация склада: эффективное управление внутренней логистикой склада
Управлять бизнесом – это значит, прежде всего, эффективно управлять его логистической компонентой. Особенно это касается внутренней логистики складов. Важно не забывать, что внутренняя логистика обеспечивает реализацию внешней! Нет смысла оптимизировать запасы товаров, если невозможно обеспечить их обработку на складе.
Выбор решения в части реконструкции склада опирается на детальную проработку технического задания на проект с использованием при этом методов и программ математического моделирования технологии, расчета потребного количества техники и персонала. Глубокого экономического анализа процессов строительства и эксплуатации склада.
Все это и является задачей предлагаемого семинара, при подготовке которого были использованы результаты более 60 проектов, выполненных автором за последние 11 лет.
Особенности его применения в различных «базовых» технологиях.
Анализ товарных потоков – основное условие успешной реконструкции склада
Ассортимент товаров и его влияние на потоки
Требования к исходным данным для анализа
Методы анализа потоков
Методы прогнозирования потоков
Синтез расчетных потоков товаров.
Особенности расчета потребного количества мест хранения.
Анализ экономических характеристик склада для выбора метода реконструкции
Методология анализа
Капитальные и эксплуатационные затраты по разделам проекта.
Расчет экономических характеристик склада.
Оценка периода возврата инвестиций
Оценка эффективности технологии склада
Разработка технологической концепции склада
Процесс реконструирования технологии и оборудования склада – описание процедуры шаг за шагом.
Система управления складом – основа его эффективной эксплуатации
Требования к системе управления складом
Критерии выбора системы управления складом.
Процесс ее адаптации и внедрения.
Пример работы современной WMS (АСУ)
Авторы семинара
Максимовский Александр Степанович
Исполнительный директор фирмы «Inter Вar Code - SMART PROJECT».
Последние 9 лет занимается разработкой технологических проектов внутренней логистики производственных предприятий и складских систем различных классов.
Разработал систему «Mag» (система анализа товаропотоков), программу САПР «MAGIC STORE» (проектирование складских комплексов).
Член-корреспондент Академии проблем качества.
Регламент проведения семинара/курса:
09.30 - 10.00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 - 11:30 - Первый блок программы
11:30 - 11:50 - Кофе-пауза
11:50 - 13:30 - Второй блок программы
13:30 - 14:20 - Обед
14:20 - 16:00 - Третий блок программы
16:00 - 16:20 - Кофе-пауза
16:20 - 18:00 - Четвертый блок программы