Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам
Участвовать бесплатно



Новости:

Новые статьи на нашем сайте появляются каждую неделю.

20.02.2017

Мастер-класс Юлии Григорьевой. Бесплатно!

09.02.2017

Узнайте первыми о новой программе для опытных HR-специалистов и руководителей!

02.02.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Павел Бормотов


C 2003 года разрабатывает и реализует проекты материальной мотивации. Опыт работы в сфере продаж, оперативного и стратегического управления.
Подробнее об эксперте

x

Запишитесь на тренинг сейчас!

* обязательны для заполнения

Программы эксперта

Об эксперте

Организационный консультант (с 1997), бизнес-тренер (с 1995), коуч (с 1992).

C 2003 года разрабатывает и реализует проекты материальной мотивации. За 13 лет осуществил 207 проектов в компаниях численностью от 100 до 24 000 человек.

Более 8 лет проработал в сфере оптовых и розничных продаж, оперативного и стратегического управления. С «нуля» создал несколько тренинговых служб.

Разрабатывает и проводит тренинги по управлению продажами, эффективному взаимодействию с клиентами, деловому общению, переговорам, стратегическому планированию, оперативному управлению.

Сфера профессиональных интересов:

Специализация – процессы (бизнес, личные, профессиональные).

Что делает:

Занимается консалтингом в сфере стратегического и оперативного управления процессами; повышением результативности и эффективности оперативной деятельности через сокращение процессных издержек, разработкой систем эффективного управления в соответствии со стандартами ISO; коучингом в индивидуальной и профессиональной областях.

В итоге:

Помогает своим клиентам планировать будущее, оптимизировать настоящее, корректировать прошлое через тонкую настройку прозрачных личных и бизнес-процессов, выстраивание систем управления, мотивации, развития и обучения, создание стратегических интеллект-карт личной и профессиональной эффективности.


Ключевые реализованные проекты материальной мотивации (всего 207 на август 2016 года):

ГК «Идалика» (570 сотрудников), АО «Владимирский хлебокомбинат» (1200 сотрудников), ОАО «Волготанкер АМС» (24 000 сотрудников), ТД «ИРБИС» (125 сотрудников), Трансхимреактив (75 сотрудников), Мастерфуд (92 сотрудника), Дефектоскопия (96 сотрудников).


Практическая деятельность:

2008-наст.время. Консультант по организационному развитию, переговорам, продажам, технологиям управления персоналом.

2003-2008. ООО «Антэкс», директор по развитию.

2002-2003. Консалтинговое агентство «Бизнес-Класс-Персонал», генеральный директор подразделения бизнес-холдинга (антикризисный управляющий по развитию бизнеса).

2001-2002. ГК «ГАЛА ПЛЮС», помощник Президента – директор по персоналу (подбор, оптимизация, аттестация, управление, мотивация, кадровая политика).

1996-2001. Консалтинговая группа «ЛидеR», генеральный директор.

1996-2001. Академия Федеральной пограничной службы РФ, начальник психологической службы.


Преподавательская деятельность:

2012-наст.время – ведущий преподаватель курсов «Управление персоналом» и «Подготовка управленческих кадров» по программе МВА в МГУ им. Ломоносова; РАНХ; МШББ.

2010 – преподаватель по HR МИРБИС.

2008-наст.время – преподаватель курсов повышения квалификации для управленцев РШУ.

2008-наст.время – ведущий преподаватель курсов «Управление персоналом» и «Подготовка управленческих кадров» по программе МВА в ИДПО РУДН.


Образование:

ЛВВПУ ПВО им. Ю.В.Андропова — подготовка на базе Ленинградского Государственного университета, факультет социальной психологии (Социальный педагог—психолог).

Российская академия государственной службы при Президенте РФ, кафедра акмеологии и психологии профессиональной деятельности (Психолог-консультант по вопросам кадрового обеспечения).

Дополнительное образование:

MBA – «Стратегический менеджмент и управление развитием», «Оперативный и стратегический маркетинг», «Управление персоналом, развитием, изменениями».

ЛГУ – «Практика психологического консультирования».

РАГС при Президенте РФ – «Коучинг в области личностного развития и семейных отношений».

РАГС при Президенте РФ – «Коучинг в организации, управление развитием персонала».

Oxford – подготовка по программе «Бизнес-коуч».


В числе его клиентов:

Консультант +, СПС «ГАРАНТ», ООО «Гарант-ИрБис», ГК «Идалика», ВТБ, Сбербанк, Росбанк, Минбанк, Росгосстрах, РОСНО-Альянс, КИТ Финанс - Пенсионный, ГК «Энергомаш», Газпромнефть, Лукойл, Оренбургская буровая компания, Тюменская энергосбытовая компания, Атомэнергопроект, Трансхимреактив, ОАО «Азот», ФСК «Электросеть сервис РАО ЕЭС», Эльдорадо, Аристон, Аквафор-Трейдинг, Аэрофлот, Авто’Кей, ТД «Авто», ОАО «Медицина», Дефектоскопия, ТГ «Носорог», Мясной двор, концерн «Колибри» (Мясоперерабатывающий комбинат №7), МБК (дилер концерна «Равиоли»), компания «Талосто», Мастерфуд, Владимирский хлебокомбинат, Свит Хаус, ОСТ-Алко, Северные ветры ltd. (дилер завода ПИТ), Amway, Эконика, Юрайт, ИД «Деловой мир», МТС, Уралтелеком, Натали Турс, ГК «Алтайский букет», ОАО «Волготанкер АМС» и другие.

Другие эксперты по этой теме

< >
Знает, как управлять удаленными командами и вести переговоры на высшем уровне. За плечами 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях.
Известный эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI.
Консультант по управлению и развитию бизнеса. Автор методик «Ассессмент-центр по метапрограммам» и «Оценка потенциала топ-руководителей».
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил более 80 консультационных проектов по совершенствованию финансовой системы.
Эксперт по В2В-продажам, переговорам, публичным выступлениям. Его «конек»: тренинги для опытных менеджеров, индивидуальная подготовка топ-менеджеров.
Казаринова  Екатерина Анатольевна
Бизнес-консультант по розничным технологиям. Имеет 20-летний опыт работы на рынке розничной торговли и сферы услуг.
Владелец бизнеса, руководитель, бизнес-тренер. За плечами 15 лет тренерской работы, свыше 500 тренингов и семинаров, более 5000 компаний-клиентов.
Эксперт по управлению бизнес-системами. 27-летний опыт управленческого консультирования. Провел более 150 консультационных проектов.
Тренер-консультант по продажам. Экс-руководитель сбытовых подразделений в сфере промышленного снабжения. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
Эксперт в области дистанционного обучения. В e-Learning c 2000 года.
Специалист с 20-летним опытом по управлению сервисом, разработке и внедрению стандартов обслуживания.
Бизнес-консультант по корпоративной безопасности и управлению экономическими рисками с 17-летним опытом.
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.

Все эксперты