Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Антон Краснобабцев


Специализируется на подготовке внутренних тренеров, развитии персонала, на активных и консультативных продажах.
Подробнее об эксперте

x

Запишитесь на тренинг сейчас!

* обязательны для заполнения

Программы эксперта


Видео


Преимущества и недостатки деловых писем - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как в письме лаконично изложить суть и повысить шансы на ответ - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как в письме передать большой объем информации - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Алгоритм инициативного письма - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Шаблоны деловых писем - Антон Краснобабцев «Письма, которые решают вопросы»

Как пройти стадии неприятных изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Как преподнести персоналу принятые решения? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Какие каналы использовать для внедрения изменений? Письма, собрания, беседы? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

На кого нужно обратить внимание при внедрении изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Способы воздействия - как и когда использовать кнут? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Что и как нужно поощрять во время внедрения изменений? - Антон Краснобабцев «Внедрение непопулярных изменений»

Об эксперте

Консультант по управлению, бизнес-тренер. Специализируется на подготовке внутренних тренеров, методической разработке и осуществлении программ по развитию персонала, на активных и консультативных продажах. Обучал персонал в компаниях: GloriaJeans, HomeCredit & FinanceBank, Inditex (ZARA), McDonalds, Microsoft, Nycomed, O’STIN, SsangYong, Голдер Электроникс (VITEK), Окна Роста, РОСАТОМ, СИБУР, ТНК-ВР, УАЗ.

Профессиональная подготовка

  • 2011 г Тренинг для тренеров «Работа с групповой динамикой» Heike Fitzner. Москва. Сертифицированный тренер.
  • 2008 г Курс подготовки тренеров Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина. Москва.
    Сертифицированный тренер.
  • 2007 г Сертификация в группе компаний Мэйнстрим-ЭКОПСИ. Москва
  • 2003 г «Конфайнмент-моделирование: Построение стабильных бизнес-систем». Всероссийский Центр ЭМТЕЛ. Москва
  • 2003 г Тренинг корпоративных тренеров Advance Group. Москва.
  • 1998–2003гг Башкирский Государственный Университет.
    Специальность: прикладная математика

Опыт работы

  • 2011 – н. вр. KEY Solutions
    Генеральный директор, бизнес-тренер .
  • 2010-2011гг Независимый тренер-консультант
  • 2008-2010гг Sollers
    Зам. руководителя отдела обучения
  • 2007-2008гг TMI Russia
    Консультант, руководитель группы
  • 2006-2008гг Мэйнстрим Консалтинг
    Старший тренер
  • 2004-2006гг Градиент-Уфа
    Руководитель службы персонала
  • 2003г – Росгосстрах
    Cпециалист по обучению

Примеры реализованных проектов:

  • СБЕРБАНК РФ, программа «HR-менеджмент руководителя»
  • Сети Bershka, Pull&Bear, Oysho, Stradivarius, Zara Home, Massimo Dutti
    Тренинг для коммерческих и HR-директоров «Навыки управления».
  • Трубная Металлургическая Компания, тренинг «Деловая переписка»
  • РОСАТОМ, Исследования вовлеченности
    Исследование вовлеченности персонала Госкорпорации Росатом и ряда ключевых предприятий атомной отрасли. Тренинги «Навыки оперативного руководство», «Принятие решений», «Системное мышление». Тренинг для начинающих тренеров: основы методологии тренинга, навыки презентации и ведения дискуссий. Тренинг «Эффективный руководитель» для руководителей среднего звена: планирование, организация, мотивация, контроль, обратная связь.
  • ZARA (INDITEX), обучение руководителей
    Тренинги «Базовые навыки управления» и «Навыки коммуникации руководителя».
  • Корпоративная Логистика, «Личная и командная эффективность»
    Комплексный проект повышения эффективности компании – тренинговые программы для продающих и поддерживающих подразделений, разработка процессов совместной работы над задачами.
  • Окна Роста, коучинг ключевых продавцов
    Коучинговая программа для ключевых продавцов собственной розницы.
  • Тверской Экспресс, «Качественный сервис»
    Тренинги по работе с пассажирами для проводников и персонала вагонов-ресторанов фирменных поездов «Мегаполис».
  • Связь Инжиниринг, «Корпоративные продажи»
    Многоступенчатая программа развития навыков корпоративных продаж.
  • FUSO Kamaz Trucks Rus, «Продажи корпоративным клиентам»
    Тренинг для продавцов коммерческой техники.
  • Ascott Group, «Продажи как искусство»
    Тренинг для региональных менеджеров: навыки продаж и публичных выступлений.
  • СИБУР, «Я – менеджер»
    Тренинг для линейных руководителей на производстве: личность руководителя, цикл менеджмента.
  • ТНК-ВР, «СТАРТ»
    Передача программы развития целевых студентов внутренним тренерам ТНК-ВР. Стажировка и супервизия тренеров на программе.

Участие в подготовке внутренних тренеров, методической разработке и осуществлении программ по развитию персонала следующих компаний

  • Consort Consulting Group
  • Deutsche Bank
  • FIAT
  • Fuso Kamaz Trucks Rus
  • Gloria Jeans
  • Home Credit & Finance Bank
  • ISUZU
  • McDonalds|
  • Microsoft
  • Nycomed
  • O’STIN
  • SsangYong Банк СОЮЗ
  • Голдер Электроникс (TM VITEK)
  • ИД Космопресс
  • ОМС
  • ПРОДО
  • РОСАТОМ
  • Связь инжиниринг
  • СИБУР
  • Тверской Экспресс
  • ТНК-ВР
  • УАЗ
  • УРАЛСИБ

Выступления и публикации

  • Публикации в журнале «Фармацевтическое обозрение»
  • Публикации на портале Trainings.ru

Базовые тренинговые программы

  • Качественный сервис
  • Навыки коммуникации
  • Активная продажа
  • Консультативная продажа
  • Управление персоналом
  • Тренинг тренеров
  • Эффективная деловая переписка
  • Эффективная коммуникация в команде
  • Внутренний сервис

Консалтинговые проекты

  • Формирование и развитие корпоративной культуры
  • Исследование и развитие внутреннего сервиса

Другие эксперты по этой теме

< >
Эксперт с 20-летним опытом в области удвоения прибыли и продаж. Ведущий российский специалист по работе с возражениями.
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
Всемирно известный консультант по продажам, основатель консалтинговой компании Huthwaite Inc, создатель техники СПИН.
Исполнительный директор ВМШ УЦ ИНВИТРО. Бизнес-консультант и тренер по созданию внутрифирменной системы обучения и развития персонала.
Консультант по управления ассортиментом, профессиональный закупщик, бизнес-тренер по категорийному менеджменту №1.
Имеет 16-летний опыт по созданию и реорганизации отделов продаж, созданию торговых домов, построению продаж через дилеров и дистрибуторов.
Эксперт по описанию и оптимизации бизнес-процессов, построению систем регламентации деятельности, менеджмента качества.
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Дипломированный консультант по управлению и организационному развитию. Советник по развитию бизнеса в нескольких российских компаниях.
Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант. Работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.
Заместитель председателя правления. Владелец собственных бизнесов. Консультант по построению системы продаж, переговорам с торговыми сетями.
Самый титулованный менеджер проектов России. Действительный член Института управления США (PMI USA), Ассоциации Независимых Директоров (АНД).
Эксперт №1 в мире по системному развитию бизнеса. Автор 50 книг на тему эффективности, тайм-менеджмента, лидерства и развития бизнеса.
Знает, как управлять удаленными командами и вести переговоры на высшем уровне. За плечами 16 лет опыта работы в крупных международных ИТ-компаниях.
Единственный в России бизнес-тренер, основная специализация которого – Узнать больше

Все эксперты