Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Как рассчитать оптимальную численность персонала и ФОТ?



Из-за непростой экономической ситуации в стране на повестке дня многих компаний стоит вопрос оптимизации численности подразделений и служб. И тут важно помнить, что кризисы проходят гораздо быстрее, чем организация восстанавливается после необоснованных решений руководства.

Как сократить численность и в одночасье не разрушить слаженную работу компании? Взять за основу чёткую методику расчета!

Именно об этом рассказал Павел Меньшиков - бизнес-тренер SRC, консультант с 15-летним опытом, автор книги «Бухгалтерия без авралов и проблем. Руководство для главного бухгалтера» - на Вечернем Интенсиве «Режем правильно: методика сокращения персонала и ФОТ».

«…Есть несколько способов проведения учета рабочего времени в компании. Первый способ – сотрудник сам ведет такую отчетность. Второй – его контролирует специальный человек. И третий – мы берем данные из каких-либо устройств. Естественно, эти методы не взаимоисключающие, в идеале их надо использовать все вместе. Если вы хотите быстро навести элементарный порядок в компании – достаточно одного дня. Сделайте срез «Один день из жизни моего коллектива», проанализируйте данные и вы увидите все незадействованные резервы…»



Канал Бизнес-школы SRC на Youtube уже сейчас готов показать вам одну треть всех методик, инструментов и техник программы Павла Меньшикова.

А если вы воспользуйтесь возможностью приобрести доступ к полной видеозаписи этого Вечернего интенсива всего за 1500 рублей, то получите исчерпывающие ответы на вопросы:

  • Как разобраться в функциях, которые реально выполняет конкретное подразделение?
  • Как рассчитать трудоемкость выполнения каждой из функций и процент полезной загрузки подразделений?
  • Как выявить скрытые резервы оптимизации численности сотрудников без потери качества работы подразделений?
  • Из каких этапов состоит план мероприятий по сокращению численности?
  • Как сократить зарплаты? Грамотный переход на уменьшенный оклад и честно заработанный KPI.

Оставьте заявку здесь >>>



26.05.2015

Назад к архиву